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23 Nov 201719:48

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Tino González abandona los juzgados con una quita del 70%

La compañía, que solicitó concurso de acreedores en diciembre de 2013, enfila la salida del proceso tras aprobar ayer el convenio de acreedores con el 78,69% del pasivo. 

03 Nov 2017 — 04:57
S. Riera/ P. Riaño
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Tino González abandona los juzgados con una quita del 70%

 

Tino González sale de los juzgados. La compañía de distribución de calzado, que solicitó concurso de acreedores en diciembre de 2013, enfila la salida del proceso después de que ayer se aprobase el convenio de acreedores con el 78,69% del pasivo. El acuerdo contempla una quita media del 70% de la deuda.

 

“La compañía sale muy saneada y reforzada para emprender una nueva etapa después del concurso”, ha explicado Valentín González, fundador de la empresa, a Modaes.es. El grupo, participado por el fondo Atlas Capital, calcula volver a retomar el control de la gestión el próximo enero, cuando se estima que el juez rescinda la labor del administrador concursal.

 

A lo largo de los últimos cuatro años, Tino González ha encarado una reordenación de su negocio interno, que ha implicado el cierre de cuarenta establecimientos. En la actualidad, la empresa mantiene una red de 58 tiendas en España y Portugal, en las que ha acometido reformas en 17 puntos de venta. En total, la compañía conserva una plantilla de 400 trabajadores.

 

 

Tino González, que creció un 3% en 2016 hasta rozar los treinta millones de euros, ha continuado avanzando en los últimos meses. Antes del verano, la compañía puso en marcha un establecimiento en el centro comercial Sambil Outlet en Madrid, otro en el complejo granadino Serrallo Plaza y un tercero en la localidad turística de Portimao, al sur de Portugal.

 

La nueva etapa de Tino González apunta hacia una mayor diversificación y la entrada en textil y complementos, según avanzó la empresa el pasado junio. Parte de la expansión del grupo pasa por extender la marca hacia otros artículos y dedicar más espacio en sus tiendas a la oferta de pareos, kafkanes, corbatas, gafas de sol, gorras, maquillaje o accesorios para el pelo.

 

Tino González, que inició su andadura en la década de los ochenta de la mano del empresario Valentín González, expandió su presencia en el mercado español a través de la fórmula de la franquicia. El grupo se posicionó en el segmento low cost y llegó a desarrollar una cadena de calzado infantil, Kids Club, y otra de outlets. En 2011, la compañía atrajo al capital riesgo y dio entrada a Atlas Capital, que adquirió el 49% de su capital.

 

 

La empresa alcanzó su mayor cota en 2012, un año antes de solicitar el concurso de acreedores, cuando alcanzó ventas de 43 millones de euros. En 2013, la empresa concluyó el ejercicio con una facturación de 34 millones de euros, un 20% menos que un año atrás. En 2016, Tino González fichó a Juan Andrés Corrochano, un ejecutivo procedente de Intereconomía, como nuevo director general.

 

La empresa compite en el mercado español con gigantes del calzado internacionales, como la alemana Deichmann, o nacionales, como Merkal, de la que Vivarte ultima su venta, o Marypaz, recientemente rescatada también de los juzgados por el fondo Black Toro Capital.

 

El segmento low cost del calzado ha acentuado su competitividad, no solo por la entrada de cadenas especializadas, como la portuguesa Seaside o la francesa Chaussea, sino también por el incremento de la cuota de mercado de operadores no especializados. En 2016, la distribución no especializada de calzado creció un 5,9% y copó el 39% del mercado, según Informa.

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