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Ralph Lauren simplifica su estructura societaria en España tras crecer un 17% en el país

La filial española del grupo estadounidense cerró el último ejercicio con unas pérdidas de 278.298 euros, frente a los beneficios de medio millón de euros del año anterior.

I. P. Gestal

8 mar 2017 - 04:49

Ralph Lauren simplifica su estructura societaria en España tras crecer un 17% en el país

 

 

Ralph Lauren simplifica su estructura en España. La filial de la compañía estadounidense, inmersa en un proceso reestructuración en todo el mundo, ha absorbido la sociedad Acqui Polo España, con lo que limita su operativa en el país a una única subsidiaria. Esta reorganización se produce después de que el grupo cerrase un ejercicio agridulce en España, en el que entró en pérdidas pese a incrementar sus ventas.

 

La compañía llegó a operar en España con cuatro sociedades: Ralph Lauren, Ralph Lauren Madrid, Acqui Polo España y Ralph Lauren España. Las dos primeras llevan ya varios años extinguidas, y ahora Ralph Lauren España ha absorbido la última que quedaba, Acqui Polo España.

 

Esta sociedad se constituyó en 2009 y estaba especializada en el comercio al por menor de prendas de vestir. Ralph Lauren España, por su parte, se  constituyó en 1996 con la denominación de Poloco España y fue la sociedad con la que la empresa inició su desembarco en el país.

 

La reordenación en España de Ralph Lauren, que ha rechazado hacer comentarios al respecto, se produce después de que el grupo cerrase un ejercicio a doble velocidad en el país. La filial cerró 2016 con una facturación de 32,95 millones de euros, un 17% más que el año anterior. Sin embargo, el grupo pasó de registrar un beneficio de 537.207 euros en 2015 a perder 278.298 millones de euros el año pasado.

 

 

 

 

 

Por su parte, el resultado de explotación del grupo también se encogió, aunque se mantuvo en positivo. En 2016, la filial registró un resultado de explotación de 545.315 euros, un 35,6% menos que el año anterior. Los fondos propios de Ralph Lauren España se situaron en 110,5 millones de euros, un 4% más que el ejercicio anterior.

 

Durante 2016, la empresa invirtió 4,6 millones de euros en la renovación de sus tiendas en los centros comerciales outlet de Las Rozas Village y La Roca Village y otros 1,34 millones de euros en la renovación de varios corners en El Corte Inglés. Además, Ralph Lauren opera en España con una tienda en Sevilla, también outlet, ubicada en San José de la Rinconada, y una red de puntos de venta multimarca para su línea homónima y para Polo.

 

Esta reorganización se produce también en medio de un momento de reestructuración en el seno del grupo estadounidense. El año pasado, la compañía puso en marcha un plan de recortes que supuso el despido del 10% de su plantilla y el cierre de algunas tiendas para agilizar la estructura de la empresa y reducir costes. 

 

 

 

 

La empresa estadounidense finalizó su ejercicio 2016 (cerrado el 2 de abril) con un beneficio de 396 millones de dólares (347 millones de euros), lo que supone un descenso del 44% respecto al ejercicio fiscal anterior, cuando había alcanzado un beneficio de 702 millones de dólares (615 millones de euros).

 

Además, a comienzos de este año el grupo vio salir a su consejero delegado, Stefan Larsson, quien en 2015 había sustituido a Ralph Lauren al frente de la compañía, por “diferencias” con la gestión.

 

 

Según los últimos datos disponibles, la empresa cerró los nueve primeros meses de su ejercicio actual con un beneficio de sólo 105 millones de euros (97,1 millones de euros), un 70% menos que en el mismo periodo del año anterior.

 

La facturación de la empresa se redujo un 8,2%, hasta 4.957 millones de dólares (4.586,8 millones de euros). A 31 de diciembre de 2016, Ralph Lauren operaba con 485 tiendas propias, dieciséis establecimientos menos que el año anterior. El número de franquicias, en cambio, se elevó en 45 tiendas durante 2016.