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21 Abr 201815:48

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El Corte Inglés celebra su junta en pleno reequilibrio de poderes


Los accionistas del grupo madrileño de grandes almacenes deberán redefinir en su próximo encuentro el consejo de administración de la empresa tras la marcha de dos consejeros en los últimos meses.
21 Ago 2017 — 04:58
S. Riera
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Cuenta atrás para la próxima junta de accionistas de El Corte Inglés. La próxima convocatoria del máximo órgano de gestión del grupo, que tendrá lugar el próximo domingo, viene precedida de un año de cambios en los equilibrios de poder entre herederos, accionistas, ejecutivos de larga trayectoria y directivos en ascenso. El liderazgo del grupo español de grandes almacenes vive su particular reparto de fuerzas mientras renegocia su deuda, consolida su crecimiento e impulsa la expansión de Sfera.

 

El fallecimiento de Isidoro Álvarez en 2014 dejó a El Corte Inglés sin una figura de poder asentada y con un capital todavía más fragmentado. Dimas Gimeno, presidente del grupo, y sus primas, Marta y Cristina Álvarez, son los nombres fuertes de un consejo que, desde hace sólo tres años, cuenta con independientes como Manuel Pizarro (ex presidente de Endesa) y, desde hace dos, con un representante del inversor catarí Hamad bin Jassim bin Jaber al Thani.

 

A lo largo de los últimos años la compañía ha vivido la expulsión del consejo de Corporación Ceslar (contraria a la entrada de Al Thani) y la salida de varios ejecutivos de la compañía, así como la creación de nuevos órganos de gestión. En los últimos meses, ha habido dos salidas clave: la de Juan Hermoso Armada, vinculado al grupo durante las dos últimas décadas, y la de Leopoldo del Nogal, director de compras. Ambos, cercanos al presidente de El Corte Inglés, dejaron vacante también su puesto en el consejo de administración.

 

 

 

 

Por otro lado, han entrado en juego otros dos ejecutivos afines a las hijas de Isidoro Álvarez. Uno de ellos es Víctor del Pozo, que este año fue nombrado director de retail, un puesto con el que asume atribuciones de consejero delegado y se coloca como número dos en la estructura directiva del grupo. El otro ejecutivo es Jesús Nuño de la Rosa, miembro del patronato de la Fundación Ramón Areces y director general de Viajes El Corte Inglés, que también gana posiciones en la dirección corporativa.

 

Nuño de la Rosa ha entrado en el consejo de administración ocupando el puesto que dejó Hermoso, un movimiento que deberá ser ratificado en la junta del próximo domingo. Del Pozo, por su parte, ha quedado a las puertas, aunque su entrada en el consejo en sustitución de Del Nogal también se considera probable.

 

 

Profesionalización

Uno de las apuestas estratégicas de El Corte Inglés es la profesionalización de su gobierno corporativo, asumiendo progresivamente estructuras semejantes a las de una cotizada. En este sentido se interpreta la reciente creación la primera comisión de auditoría y control, que preside Pizarro.

 

El Corte Inglés también ha formalizado la creación de dos nuevos órganos: el consejo de administración de Sfera y una nueva comisión ejecutiva delegada para supervisar la gestión del grupo. El nuevo órgano de gestión de Sfera  está presidido por Dimas Gimeno y tiene como consejeros a Marta y Cristina Álvarez, a Del Pozo y Nuño de la Rosa.

 

En cuanto a la nueva comisión ejecutiva, esta está también presidida por Gimeno y compuesta por Marta Álvarez, Carlos Martínez Echevarría y Florencio Lasaga (presidente de la Fundación Ramón Areces).

 

 

 

 

Por otro lado, también a finales de julio, el Juzgado Mercantil número 1 de Madrid desestimó la demanda de Corporación Ceslar contra El Corte Inglés para anular su cese como miembro del consejo de administración, aprobada por los accionistas en agosto de 2015. Pese a su expulsión, su representante, Carlota Areces, estuvo en la última junta de agosto de 2016 después de firmar la paz con las herederas de Isidoro Álvarez. No obstante, el pasado marzo, Dimas Gimeno defendió en el juzgado su cese.

 

En paralelo, en los últimos doce meses también han salido del grupo piezas clave de su cúpula directiva, como José Luis Romero, responsable de recursos humanos; Borja de la Cierva, subdirector de compras, y su responsable de márketing, Juan José Sáez-Torres.

 

 

Encoger deuda y apuntalar el crecimiento

Más allá de las tensiones internas de poder, la gestión diaria del grupo en el último año ha estado marcada por la reestructuración de la deuda y la consolidación del crecimiento.

 

A finales de junio, El Corte Inglés inició contactos con sus acreedores para solicitar una refinanciación de su deuda, que asciende a 4.000 millones de euros. La entrada en la compañía del jeque catarí Al Thani, la venta de activos no estratégicos y la mejora de las ventas gracias sobre todo a los créditos al consumo, han permitido rebajar la deuda del grupo en mil millones de euros.

 

Antes de finalizar el año, la empresa obtuvo del Banco Europeo de Inversiones un préstamo de 116 millones de euros para financiar el su transformación digital. En este sentido, la cadena de grandes almacenes ha puesto en marcha varias iniciativas para restar protagonismo a Amazon, su nuevo gran rival en el mercado español.

 

Sfera, que fue el negocio de El Corte Inglés que más creció en 2015, ha sido uno de los pilares del plan de crecimiento del grupo en los últimos doce meses. La compañía ha reforzado la cadena de moda en Latinoamérica, en Alemania y en Asia. En mercados como el alemán o el malasio, Sfera se ha aliado además con socios locales para acelerar su expansión.

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