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11 Dic 201716:00

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Observatorio de la moda: Real Estate y moda

¿Qué sentido tiene invertir en un flagship en pleno centro de la ciudad cuando el ecommerce sigue ganando terreno en el sector? 
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19 Oct 2016 — 04:44
A. Pijuán
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A la hora de abordar una estrategia de expansión, ¿hay que poner el foco en el país o en las ciudades? Y si las necesidades del consumidor han cambiado y demanda una tienda diferente,  ¿qué tipo de espacio deberían ofrecer las marcas? Estas fueron algunas de las cuestiones planteadas en el último Observatorio de la Moda en España, una iniciativa de Modaes.es que cuenta con el patrocinio de Simon, cuyo objetivo es crear debate en torno al futuro del sector. Bajo el título Real Estate y moda: Las ciudades se transforman, el encuentro celebrado en Madrid se configuró como una mesa redonda formada por expertos en el ámbito del retail y directivos de marcas de moda.

 

Elena Fernández, de CBRE; Irene Giménez, de Knight Frank; Carmen Alos, directora de retail en Neck&Neck; César de Vicente, consejero delegado de Kiabi España, y su directora de expansión, Mercedes Porro; Miguel Ángel García Gómez de Zamora, director general de Ogoza, y Basilio García, director general de Callaghan, participaron como ponentes en el encuentro, dinamizado por Francesc Estall, responsable comercial de la división de iluminación interior de Simon; Jorge Omeñaca, de McKinsey, y Pilar Riaño, directora de Modaes.es.

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1 comentarios
ALFREDO
19 Oct 2016 — 10:02
Interesante debate, pero en mi opinión seguimos con la diferenciación entre online y offline y no debería ser así. En infinidad de foros se habla de estrategia global, y aunque cada punto de venta deba tener su propia cuenta de explotación, no todos tienen la misma función para la compañia, es evidente que la mayoría de flags-ships no son rentables por si mismas, pero aportan un indudable valor a la marca y son prescriptoras para otros canales (Whole sale, e-commerce, etc.) Sin tiendas bien posicionadas no hay e-commerce!!!. ¿Qué parte del presupuesto de una flag-ship debe corresponder al departamento de marketing de la marca? ¿Cuantas ventas en una tienda secundaría vienen motivadas por una flag
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