Uso de cookies Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información sobre nuestra: Política de cookies

Líder en información económica del negocio de la moda

19 Sep 201811:11

Patrocina
h Back Stage

Javier Hortelano (Aecc): “Los centros comerciales no compiten con los ‘flagships’ sino con centros de ocio”

El presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aecc) defiende la buena salud del sector y asegura que el apocalipsis retail no llegará al mercado español.

22 Feb 2018 — 04:41
Iria P. Gestal
Especiales relacionados
Me interesa

Javier Hortelano (Aecc): “Los centros comerciales no compiten con los ‘flagships’ sino con centros de ocio”

 

 

Javier Hortelano está al frente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aecc). El sector, que está atravesando una crisis en mercados como el estadounidense, mantiene su buena salud en España, con nuevas aperturas, más cuota de mercado y récord de inversión. Hortelano defiende que el escenario es diferente y que en España todavía hay margen para abrir nuevos centros comerciales, aunque deben evolucionar.

 

Pregunta: ¿Cómo valoran los resultados de 2017 en el sector de los centros comerciales?

Respuesta: Como no podía ser de otra forma, muy positivamente. En 2017 han aumentado las ventas, la cuota de mercado es de casi el 18%, la confianza del consumidor ha mejorado dos puntos y el sector continúa siendo muy activo en inversión inmobiliaria.

 

P.: En Estados Unidos se habla del apocalipsis retail y en España no dejan de abrir centros comerciales. ¿Por qué?

R.: En Estados Unidos la densidad comercial es cinco veces la media europea, hay un aparente sobredimensionamiento del sector. A esto se suma la obsolescencia del parque comercial, ya que el 54% son anteriores a 1988, mientras que en España el 65% son posteriores a 1998.

 

P.: ¿Hay hueco entonces para más centros comerciales en España?

R.: Hemos llegado a un punto de madurez, pero a la vez hay hueco en determinadas zonas para centros de distinta naturaleza. En 2017 hemos visto aperturas de centros regionales, en proximidad, parques de medianas y outlets. Hay hueco para todos según la ubicación, y quedan ubicaciones en las que todavía hay margen para más formatos.

 

 

 

 

P.: Con el aumento del online, muchos operadores de parques de medianas se han trasladado al centro. ¿Cuesta llevar el tráfico a las afueras?

R.: Lo que están haciendo determinados operadores son pruebas de mercado. Eso no significa un cambio de estrategia, sino simplemente que, en un momento tan apasionante de evolución en la distribución comercial, todos estamos haciendo pruebas para ver el camino correcto. En este escenario, hay dos grandes tendencias: la experiencia o la conveniencia. Los parques son un ejemplo claro de conveniencia, que es algo que creo que está de plena actualidad y que seguirá manteniéndose.

 

P.: ¿Abrirán más centros comerciales en los centros de las ciudades?

R.: Sin duda. De hecho ya estamos viendo aperturas en centro ciudad y en nuevos espacios como estaciones de tren o campos de fútbol.

 

P.: Se habla de centros comerciales cada vez más experienciales y con menos tiendas. ¿Se imaginan complejos sin tiendas?

R.: No. La tienda va a continuar siendo esencial como punto de contacto con la marca donde se genera credibilidad y lealtad. A la vez, el espacio tiene que ser diferenciador, donde el diseño sea atractivo, se integren tecnologías, sean experienciales…

 

 

 

 

P.: Si las marcas abrirán menos tiendas pero más experienciales. ¿Cómo le convence el centro comercial para abrir su flagship en un complejo en lugar de en la calle?

R.: Pensamos que ambas son complementarias. Ahora mismo, el centro comercial está compitiendo con cualquier espacio que proporcione una alternativa de entretenimiento, no con los espacios comerciales. El comercio y el ocio se funden cada vez más, lo vemos en el propio diseño de los complejos que son espacios cada vez más abiertos.

 

P.: ¿Compiten entonces más con un parque de atracciones que con Amazon?

R.: Es un ejemplo. De hecho, muchos parques de atracciones se están integrando dentro de centros comerciales. 

 

P.: Si antes el ancla eran los cines o los hipermercados, ¿quién ejerce ahora ese poder de tracción?

R.: Continúa siendo una oferta especializada y complementaria. El ocio, la restauración, los hipermercados… Pero todo adaptado al siglo XXI porque todos estos formatos están viviendo su propia transformación.

 

P.: La inversión en centros comerciales continúa subiendo, ¿qué los hace atractivos?

R.: Los centros comerciales copan el 35% de la inversión en el mercado inmobiliario terciario y tienen un protagonismo superior al que tenían antes. El motivo es que ofrecen una combinación de rentabilidad y de riesgo que es muy atractivo.

Publicidad
Relacionados
Normas de participación

info@modaes.es

 

Política de validación de los comentarios:

 

Modaes.es no realiza validación previa para la publicación de los comentarios. No obstante, para evitar que comentarios anónimos afecten a derechos de terceros sin capacidad de réplica, todos los comentarios requieren de un correo electrónico válido, que no será publicado.

 

Escribe tu nombre y dirección de email para poder opinar sobre esta noticia: tras hacer click en el enlace que encontrarás en el correo de validación, tu comentario será publicado.

0 comentarios — Se el primero en comentar
...